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由于大環(huán)境的影響，橡膠氣囊企業(yè)的危機頻率似乎在不斷增加。針對近期一些企業(yè)倒閉的傳言，據(jù)說在20年的不斷增長的過程中，在弱肉強食的規(guī)律的考驗下，有大量“矮人”企業(yè)要么缺乏健康的成長機制，要么早熟僵化，成為盲目擴張下成長迅速的“巨人”企業(yè)。一旦快速增長無法挽救其不可預測的迅速衰退甚至迅速崩潰的命運，這些公司就被打敗了。
“當然，事故往往只是導火索，真正的原因在于企業(yè)內部管理和市場失控，資金鏈斷裂，產品質量不過關。事實上自2015年春初以來，橡膠氣囊生產區(qū)生產線的運行速度普遍不高，訂單不足，資金短缺，成本壓力大，產能過剩等困難。受人才市場疲軟的影響，橡膠氣囊市場的銷售也很慘淡。目前，產業(yè)發(fā)展形勢仍然比較混亂和模糊，但從宏觀層面看，產業(yè)正面臨著需求增長放緩、市場容量下降、產能增長超過需求增長率、產能過剩、庫存增加、利潤減薄、出口阻力等多種危機。
我國橡膠氣囊行業(yè)的發(fā)展應考慮未來的國際化，而不是代理商，而是立足于地面。一些有遠見的橡膠氣囊企業(yè)的生產總值增長迅速，而不是退稅產品下降。這是一個誤會。中國的企業(yè)太多了，只有少數(shù)真正大而成功。一些企業(yè)應該被淘汰。工業(yè)。越來越多的橡膠氣囊行業(yè)觀察家認為，橡膠氣囊的供需“低谷期”已經到來，需求的快速增長將難以維持，供需失衡，行業(yè)必須制定相應的調整策略。
當大多數(shù)防水袖子盡管制造商仍在努力應對未來，但網絡營銷策略已經悄然出現(xiàn)，有跡象表明，一些戰(zhàn)略公司被迫采取行動。商業(yè)模式的弊端已經暴露出來，傳統(tǒng)的營銷方式也越來越狹隘。如何突破產業(yè)發(fā)展的瓶頸？為了使企業(yè)擺脫非標準經營，答案只能是“創(chuàng)新”。
根據(jù)目前橡膠氣囊的實際情況，可以先在網絡上進行推廣起來.吸脂基本上每個家庭都有一臺電腦，上網已經成為人們業(yè)余時間的樂趣。隨著電子商務模式的不斷成熟，在互聯(lián)網上推廣已經成為一種普遍現(xiàn)象。一些知名的電商平臺交易的數(shù)額比較打，如此之大的一個平臺，所以橡膠氣囊行業(yè)應該抓住機遇，進行大規(guī)模的管理，為企業(yè)乃至行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個新的局面。當然，電子商務模式體系的轉型并不是所有疾病的靈丹妙藥。